Vídeos impulsionam marcas e resultados em marketing digital

Publicado em

6 de julho de 2026

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Da Redação

O vídeo se consolidou como ferramenta central de performance e conversão no marketing digital, com o marketing de vídeo impactando expressivamente os resultados de negócios. Um levantamento da Insivia mostra que 90% dos profissionais de marketing relatam retorno positivo sobre investimento (ROI), 87% indicam aumento direto nas vendas e 86% apontam contribuição do formato para a geração de leads.

Nas redes sociais, vídeos geram 1200% mais compartilhamentos em relação a combinações de texto e imagem. Em plataformas como TikTok e Instagram, esses conteúdos registram alta de 75% no consumo global, enquanto no LinkedIn alcançam três vezes mais engajamento do que publicações em texto. No e-commerce e nas páginas de produto, vídeos elevam o engajamento em 47%, aumentam em 64% a propensão de compra e reduzem devolução de itens em 35%.

Daniel Martins, CEO da produtora de vídeos DP2 Comunicação, enfatiza que a qualidade técnica do vídeo impacta diretamente a percepção da marca pelo público. “A qualidade técnica não é detalhe, é o que sustenta a mensagem em cada contexto. Para o público final, cada segundo conta, e é o acabamento do vídeo que prende a atenção e impede que a pessoa role a tela antes de absorver o que a marca tem a dizer”, conta.

O executivo acrescenta que, no universo B2B, o efeito é ainda mais direto. Segundo ele, a imagem que a empresa projeta pode ser decisiva na hora de aprovar um orçamento, por exemplo. “Um material bem produzido transmite solidez e faz o cliente enxergar valor, em vez de pechinchar preço. No fim, é sempre a imagem e os valores da empresa que entram em jogo, e a qualidade técnica é o que comunica isso antes mesmo da primeira frase”, explica.

Para o CEO da DP2 Comunicação, um vídeo bem produzido é fruto de um processo estruturado em três fases cruciais: planejamento, execução e acabamento. A primeira etapa define o objetivo do vídeo, o que será apresentado e contado; a execução exige precisão para garantir a qualidade técnica e artística, enquanto o acabamento transforma todo o material produzido em um vídeo profissional.

Martins detalha que a produção do formato consiste em pré-produção — a fase em que são definidos o roteiro, o estilo visual, a mensagem principal e todos os elementos essenciais do vídeo; produção — criação do conteúdo, envolvendo a gravação, desenvolvimento das animações e gráficos; e pós-produção — edição do material, com cortes, inserção de trilha sonora, efeitos visuais, legendas e ajustes finais.

“Mais importante do que dar o pontapé inicial é estruturar uma presença constante em vídeo. O grande trunfo do formato é a flexibilidade: o mesmo vídeo pode ser enviado por e-mail, disparado no WhatsApp logo no primeiro contato com um cliente ou usado em uma apresentação comercial. Ele se adapta a cada momento da jornada e muda o jogo em todas as etapas do funil, do primeiro interesse até a decisão de compra. O resultado aparece com uma produção recorrente, alimentando os diferentes canais”, recomenda o profissional.

DP2 Comunicação

A DP2 Comunicação atua há 20 anos no mercado de produção de vídeo, com expertise em formatos institucionais e corporativos, incluindo treinamentos internos, conteúdos para redes sociais, campanhas, endomarketing, cobertura de eventos, transmissões ao vivo, animações 2D, 3D e de realidade virtual.

Os vídeos institucionais têm papel de apresentar a empresa, sua missão, visão e valores, e são essenciais para o fortalecimento da cultura, assim como vídeos de comunicação interna cumprem a função de motivar colaboradores, criando um senso de pertencimento e propósito.

Os vídeos animados são produzidos para simplificar processos internos, apresentar diferenciais de produtos ou serviços inovadores, tornando informações densas acessíveis e facilitando a compreensão.

“Para suprir uma demanda em constante crescimento, a DP2 une visão estratégica e execução técnica para que cada projeto traduza os objetivos do cliente em um vídeo que conversa com quem está do outro lado da tela. Nosso repertório nos permite falar a língua dos decisores e entender, desde a primeira conversa, o que o cliente realmente precisa comunicar”, afirma o CEO.

Para mais informações, basta acessar: www.dp2.com.br/

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Economia

EDC Group abre filial em Jundiaí e mira faturamento de R$ 70M

Publicados

9 minutos atrás

6 de julho de 2026

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Da Redação

A EDC Group, consultoria de recrutamento e seleção com mais de 16 anos de expertise, anuncia a abertura de uma nova filial em Jundiaí, no interior de São Paulo. A unidade faz parte do plano estratégico da empresa para ampliar sua presença regional, fortalecer a proximidade com clientes e prospects e apoiar a meta de dobrar de tamanho até 2028, quando a companhia projeta alcançar R$ 70 milhões em faturamento.

A chegada à cidade também responde a uma oportunidade de mercado. A EDC já possui clientes em Jundiaí, Campinas e Itatiba, e a presença física na região deve ampliar a capacidade de atendimento local, aproximar a empresa das operações dos clientes e abrir novas frentes comerciais no interior paulista.

“Estamos em um momento de expansão e amadurecimento da nossa estratégia. A abertura da filial em Jundiaí fortalece a presença da EDC em uma região importante para o nosso negócio e nos aproxima ainda mais dos clientes. Essa nova filial nos ajuda a construir uma atuação regional, integrada e com maior capacidade de resposta”, afirma Daniel Machado de Campos Neto, CEO da EDC Group.

Regionalização impulsiona estratégia de crescimento

Atualmente, a EDC Group registra crescimento consistente em suas operações, com atuação em diferentes regiões do Brasil e presença internacional na América Latina e nos Estados Unidos. De um faturamento de R$ 5 milhões em 2010, ano de sua fundação, a empresa alcançou a marca de R$ 42 milhões em 2025. Esse avanço está alinhado à meta de dobrar de tamanho em quatro anos, passando de R$ 35 milhões em 2024 para R$ 70 milhões em 2028.

Segundo o CEO, a regionalização é um dos pilares do plano de crescimento da EDC Group. A proposta é criar pontos de presença em regiões estratégicas para ampliar o relacionamento com empresas locais, apoiar operações em andamento e gerar novas oportunidades de negócios.

“Nosso plano é dobrar a empresa de tamanho até 2028, seguindo uma estratégia de crescimento baseada em proximidade, especialização e atendimento consultivo. Para isso, precisamos estar mais próximos dos polos onde nossos clientes estão. Jundiaí é um passo importante nessa direção, assim como estudamos novas possibilidades de expansão para outras regiões, como o Sul de Minas Gerais e Paraná”, complementa Daniel.

Termômetro do crescimento regional

A escolha dos novos vetores de crescimento parte de uma leitura prática do mercado. Nos últimos anos, parte das indústrias e operações de serviços tem acelerado projetos fora das capitais, atraída por fatores como disponibilidade de áreas, custos mais competitivos, incentivos e proximidade de rotas logísticas e cadeias produtivas. Esse movimento fortalece economias regionais e abre espaço para a profissionalização de processos, especialmente na contratação e gestão de equipes.

Jundiaí se destaca como um dos principais polos econômicos do interior paulista, com um dos maiores PIBs do estado fora da capital e forte presença industrial e logística. Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o município possui um Produto Interno Bruto (PIB) de R$ 65 bilhões e integra a Região Metropolitana de Jundiaí, considerada estratégica pela proximidade com São Paulo e Campinas.

Além disso, de acordo com o Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED), a cidade mantém saldo positivo na geração de empregos formais, impulsionada principalmente pelos setores de indústria, serviços e logística, consolidando-se como um importante hub de desenvolvimento econômico no estado.

“Nosso objetivo é levar para essas novas praças o mesmo padrão de método, agilidade e cuidado que aplicamos em projetos nas grandes capitais. Essa interiorização não é apenas presença geográfica, é estar perto das empresas e dos profissionais, entender a realidade local e entregar soluções que gerem resultado, com eficiência e respeito às pessoas”, conclui o CEO da EDC Group.